Análisis de la implementación de la herramienta de gestión del comportamiento seguro para la reducción de accidentes en Compañía Minera Condestable S. A. 2020

La investigación de este proyecto tiene como objetivo determinar los resultados del análisis de la implementación de la herramienta de gestión de comportamiento seguro para reducción de accidentes en el área de operaciones mina en compañía minera Condestable. El método de la investigación es analítico y sintético, el tipo de investigación es aplicada experimental que nos permite identificar y cuantificar las causas de un efecto, el nivel de la investigación es descriptivo explicativo. El tipo del diseño de la investigación es correlacional, el nivel del diseño de la investigación es explicativo y descriptivo que nos permitirá analizar e interpretar los resultados. La población se tomará a la compañía minera Condestable S. A., la muestra se realizará con el área de Operaciones Mina

Planeamiento estratégico para el incremento de la productividad de la empresa Consorcio Minero Horizonte, en el año 2020

La presente investigación fue realizada en base al análisis de la implementación del planeamiento estratégico para la empresa Consorcio Minero Horizonte S.A. En tal sentido, el objetivo general del estudio consistió en evaluar la incidencia del planeamiento estratégico en la productividad de la empresa Consorcio Minero Horizonte en el año 2020; para lo cual se realizó un estudio de enfoque cuantitativo, de tipo aplicada, de nivel descriptivo y diseño no experimental del tipo correlacional – causal y de alcance temporal transeccional. Asimismo, se ha hecho uso de la encuesta como técnica de recolección de datos, empleándose un cuestionario a 66 trabajadores (incluidos 6 directivos) que expresaron sus opiniones sobre las actividades relacionadas con la planificación de la empresa con la finalidad de determinar fortalezas y debilidades. Al mismo tiempo, se utilizó una ficha de recolección de datos para recopilar información secundaria de las dimensiones de productividad de la empresa, la misma fue procesada a través del análisis de factores externos el cual constituye una herramienta de planificación estratégica para definir el contexto de un negocio e identificar sus oportunidades y amenazas. Los resultados determinaron que el 63,6% de los encuestados manifestaron que en los últimos 3 años la empresa nunca cumplió con las metas establecidas y adicionalmente el 75,8% de los consultados consideraron que la efectividad de las estrategias, en ese periodo de tiempo fue totalmente ineficaz. El análisis de las estadísticas históricas evidenció que disminuyó la productividad diaria sobre todo en el año 2020 cuando cayó en 21%. Asimismo, la inversión total presenta una disminución acumulada de 129% en el periodo 2015-2020. Las conclusiones determinaron que el planeamiento estratégico incide positivamente en la productividad de la empresa Consorcio Minero Horizonte en el año 2020. En efecto, se obtuvo un VAN incremental mayor a cero lo que indicaría que se recupera la inversión del plan estratégico de $/14,5 millones para el año 2020. Asimismo, la TIR es de 5% (mayor a la tasa de descuento), evidenciándose que el plan estratégico es factible

Reducción de costos en avances lineales incrementando la longitud de perforación en la Rp 5007_Nv-115 de la Compañía Minera Condestable

La presente investigación tiene como objetivo principal construir la Rampa 5007 Nv115 de la Mina Condestable de la Compañía Minera Condestable, para la reducción tiempos y costos operativos, para esto se aumentará la longitud en los taladros de Perforación. El presente proyecto evalúa el incremento de la perforación de los taladros de 14ft a 16ft en los frentes de trabajo cuyas secciones son de 5.0 x4.0 m. En la presente investigación también se evaluó la información de estudios e informes anteriores y se realizó un análisis completo de los mismos, que sirvieron de base para la realización del presente trabajo. A partir de los datos obtenidos a lo largo de los estudios realizados y analizados posteriormente, se procederá a evaluar todo el proyecto para así lograr el objetivo que es la reducción de costos, todo esto desde un punto de vista técnico y operacional. Para llevar esto a cabo se deberá de ejecutar en un periodo de tiempo no mayor al 90% para así saber que los datos son confiables. Además, debemos de buscar si existen valores atípicos los cuales pudieran influenciar en el estudio realizado. El resultado que obtendremos será verá reflejado en la reducción de los costos unitario

Estrategias de desarrollo para la empresa Cal del Centro S.A.C.

Cal del Centro S.A.C. es una sociedad anónima cerrada cuyo negocio gira en torno a la actividad económica de la fabricación de cemento, cal y yeso. El objetivo del presente trabajo es evaluar la posibilidad de éxito de un proyecto de inversión en una planta de cal, a través de Cal del Centro S.A.C. –como empresa autosuficiente–, para asegurar el cien por ciento del suministro de óxido de calcio en cantidad y calidad para el procesamiento de concentrados de cobre y el tratamiento de aguas industriales de la empresa Minera Chinalco, así como a las otras industrias mineras localizadas en la zona central de la sierra del Perú

Planeamiento de minado a corto plazo para optimizar la producción en la Unidad Minera Pallancata de Hochschild Mining S.A.

La investigación tiene por objetivo elaborar un plan de minado a corto plazo para optimizar la producción en la Unidad Minera Pallancata de Hochschild Mining S.A. Para el desarrollo de la investigación se ha optado por emplear el método analítico, siendo el estudio de un alcance descriptivo-explicativo. El diseño de la investigación fue pre experimental, de manera que se observó los resultados de la implementación del plan de minado, durante un periodo de 12 meses durante el año 2018. La técnica para la recolección de datos fue la revisión documental y el acopio de datos correspondientes de la Unidad Minera. Finalmente, se concluye que el planeamiento consistió en la estimación de los recursos minerales y reservas para la explotación, el plan de laboreo, el programa de avances, la generación de desmonte, el ciclo de minado, el plan de consumo de insumos (materiales y equipos), proyección de personal y de proveedores. Este planeamiento contribuyó a que la producción real (767,562.77 Ton) alcanzó un incremento del 3% de lo planeado (749,441.93 Ton), asimismo los costos reales fueron US$95.62/ton resultando ligeramente inferior a lo planificado de US$ 95.91/ton. Este crecimiento de producción permitió el incremento de finos de Plata y Oro, los cuales generaron mayores ingresos por ventas de plata equivalente, generando un aumento del margen operativo bruto en US $408,130. De acuerdo a la evaluación económica del plan de producción proyectado y real del 2018, se observa una mejora sustancial en el tonelaje extraído y con la consecuente reducción de costos e incremento de los ingresos. Así mismo, considerando una tasa de descuento del 12flujo de caja proyectado y real generando un incremento en el Valor Presente Neto (NPV) de US$ 630,207 y de la Tasa Interna de Retorno del 19%, incrementando la rentabilidad operativa de la Unidad Minera Pallancata

Diseño De Una Carroceria Bitren Con Sistema De Volteo Lateral Para Incrementar La Carga Útil De Acarreo De Menas De Cobre A 77tn, En La Empresa Minera Condestable S.A.A

El presente trabajo de suficiencia profesional tiene como objetivo diseñar una carrocería bitren con sistema de volteo lateral, para incrementar la carga útil de acarreo de menas de cobre a 77TN, en la empresa Minera Condestable S.A.A. Para lo cual inicialmente se determinó la geometría para el mecanismo de volteo lateral de la tolva de la carrocería bitren, mediante simulaciones en el fuente propia , determinando una altura de diseño de 3300mm, un ancho máximo requerido de 2600mm, una sección transversal de la tolva de 3.92m y un ángulo de inclinación para la descarga del material de 45º; seguidamente se determinó que se usarán neumáticos 12R20 con capacidad de 7.3TN, ejes de 77.5 pulgadas de trocha con capacidad de carga de 16 TN en cada eje y 3 suspensiones mecánicas de 16TN de capacidad con altura de montaje o manejo de 9.8” en cada eje; además la tolva de la carrocería bitren tendrá una longitud de 5.5 Mts, un espesor en la pared lateral lateral de la tolva de 8.0mm y un piso inferior de 10mm en acero HARDOX 500. Con el diseño se incrementa la carga útil de acarreo de menas de cobre a 77TN, y su implementación beneficiará en 51.94% anual el rendimiento en la empresa Minera Condestable S.A.A.Trabajo de suficiencia profesiona

Evaluación de la estadística de seguridad y salud ocupacional para la propuesta del Programa Anual de Seguridad y Salud Ocupacional, Unidad Minera Vicus S.A.C.

La presente investigación propuso como objetivo general: evaluar los resultados de la estadística de seguridad y salud ocupacional para la propuesta del programa anual de seguridad y salud ocupacional, unidad minera VICUS S.A.C. – 2022. La hipótesis por comprobar fue: los resultados de la estadística de seguridad y salud ocupacional influyen en la propuesta del programa anual de seguridad y salud ocupacional, unidad minera Vicus S. A. C. – 2022. El método general de investigación empleado fue el científico de tipo aplicada, el nivel es descriptivo correlacional, el diseño no experimental; la población y muestra censal de la investigación estuvo conformada por los trabajadores de la unidad minera Vicus S. A. C. Producto de la investigación se concluyó: se verificó mediante la evaluación de las estadísticas de seguridad que los eventos al mes de setiembre del 2022 fueron los siguientes: 136 incidentes reportándose como incidentes peligrosos 0, accidentes leves = 8, accidentes incapacitantes parcial = 7, accidentes mortal = 1, respecto a enfermedades ocupacionales no se tiene ningún caso, otros incidentes, del mismo modo se reporta como días perdidos = 60, en tal sentido en la propuesta del nuevo programa anual de seguridad y salud ocupacional se pone énfasis en dichas actividades

Caracterización geomecánica en minería subterránea: una revisión de la literatura científica

RESUMEN La caracterización geomecánica permite evitar y/o disminuir los incidentes/accidentes por caída de rocas, utilizando las herramientas, a fin de controlar la estabilidad de rocas, estableciendo tipos de sostenimiento en las diferentes labores mineras y garantizando la estabilidad de la masa rocosa, con el fin de brindar una operación segura y de calidad. En labores subterráneas se presentan agrietamientos de los macizos rocosos, lo se manifiesta la pérdida de su estabilidad y el mecanismo de actuación de la presión, esto se determina mediante la geo mecánica. El objetivo de esta investigación fue analizar los estudios teóricos sobre la caracterización geomecánica en minería subterránea, entre los años 2013-2019; para ello se usaron las bases de datos Redalyc, Scielo y repositorios de universidades nacionales e internacionales. Se consideraron los documentos publicados en los últimos 6 años, en idioma español, los términos de inclusión fueron geomecánica, minería subterránea, RMR, RQD y estabilidad. El método de análisis fue Literature Mapping. Una de las limitaciones fue la variabilidad del tipo en roca en cada unidad minera. Las clasificaciones geomecánicas más comunes en el macizo rocoso son la de Bieniawski o RMR, el Índice de la Calidad de Roca (RQD) y el Índice de Resistencia Geológica (GSI). rocoso. PALABRAS CLAVES: Geomecánica, minería subterránea, RMR, RQD, macizo

Incidencia de la gestión por competencias del capital humano en las empresas minero metalúrgicas del Perú

La mayoría de empresas minero metalúrgicas en Perú no aplican la gestión por competencias del capital humano en el año 2012, esta es una de las razones por la cual el desarrollo del sector no es sostenido frente a un entorno competitivo. La gestión empresarial es una actividad pragmática, se ciñe en resultados objetivos, su quehacer son los negocios, el estudio de un sistema de apoyo como recursos humanos por competencias es de carácter cualitativo; la teoría del estudio está sustentada en investigaciones de carácter científico que articula e integra con teorías de gestión como alineamiento estratégico, cuadro de mando integral, gestión de la calidad y otras; está mejor concebida que la gestión de recursos humanos tradicional. Los resultados de esta investigación confirman que solo el 26% de empresas minero metalúrgicas aplican la gestión por competencias del capital humano. La mayoría de ellas tienen mejores estándares de productividad y procuran un desarrollo sostenible; lo contrario es el 74% que no aplica el modelo. Para este grupo sigue latente la pregunta: “¿Cómo la gestión por competencias del capital humano incide en el desarrollo de las empresas minero-metalúrgicas del Perú?” Entonces es obvia la respuesta: “Demostrar que la gestión por competencias del capital humano incide en el desarrollo en las empresas minero metalúrgicas del Perú”. Se aborda el problema en base de varias teorías que articulan y apoyan la aplicación de la gestión por competencias, para que sea posible nuestra hipótesis: “La gestión por competencias incide en el desarrollo en las empresas minero metalúrgicas del Perú 2012”, siempre que se aplique el proceso metodológico propuesto. PALABRAS CLAVE: Buenas prácticas de gestión, Gestión por competencias, Capital humano, Empresas minero metalúrgicas, Activos intangibles, Activos intangibles.--- Most metal mining companies in Peru do not apply competency management of human capital in 2012, this is one reason why the development of the sector is not sustainable in a competitive environment. Business management is a pragmatic activity, focussed on objective findings, their work is business, study support system as human resources competency is qualitative; study theory is supported by scientific research that links and integrates with management theories as strategic alignment, balanced scorecard, quality management and others; It is better conceived than the traditional human resources management. The results of this investigation confirm that only 26% of metal mining companies apply management skills of human capital. Most of them have better standards of productivity and seeking sustainable development; otherwise it is 74% which does not apply the model. For this group still present the question: "How is competency management of human capital affects the development of mining and metallurgical companies of Peru?" Then the answer is obvious: "Demonstrate competence management affects human capital development in the metal mining companies in Peru. "Addresses the issue on the basis of various theories that articulate and support the implementation of competency management, to make possible our hypothesis: "Competency management affects development in the metal mining companies in Peru 2012", provided that apply the proposed methodological process. KEYWORDS: Good management practices, Competency Management, Human Capital, metal mining companies, Intangible Assets, Intangible Assets.Tesi

Reportes de sostenibilidad como herramientas de gestión para UNICONTROL S.A.C.

El estudio tuvo como propósito realizar un reporte de sostenibilidad aplicando herramientas que permitieron analizar, desde una perspectiva estratégica, a la empresa Unicontrol. El negocio de esta organización consiste en realizar los servicios de mantenimiento industrial a la empresas termoelectricas generadoras de energía ubicadas en el distrito de Chilca, provincia de Cañete, departamento de Lima. Los resultados obtenidos permitieron identificar problemas internos y externos que influyen en las actividades económicas de la organización y no permite desarrollar un modelo de negocio que sea sostenible. El problema principal que afecta a Unicontrol tiene su origen en el mercado en el cual se desarrolla la empresa, lo cual ha derivado en la disminución de la cantidad de servicios de mantenimiento que la empresa ejecuta cada año, poniendo en riesgo la continuidad de esta en el sector. Entre las causas identificadas por las que se origina este problema son la sobreoferta de energía en el mercado, el cambio de matriz energética que se viene gestando dentro de las empresas del sector y el alto poder de negociación de los clientes. En tal sentido, la alternativa de solución presentada a la organizacion se basa en un cambio de modelo de negocio que le permita ampliar su mercado y desarrollar nuevas capacidades; y por esa vía, generar mayor riqueza económica, mientras mantiene, a la vez, un impacto positivo social y medio ambiental. Para lograr el cambio de manera exitosa, se plantean la implementación de estrategias en el desarrollo de nuevos mercados y productos que amplien su cartera de clientes; sin embargo, esto conlleva a que la empresa tenga que desarrollar un plan estratégico organizacional que sirva de base para atender a estos nuevos clientes. En lo referente al aspecto social y medioambiental se propone la implementación de herramientas de sostenibilidad dentro los estándares GRI y politicas de generación de valor compartido que beneficien a todos los actores del negocio.The purpose of the research was to make a sustainability report applying tools that allowed the Unicontrol company to be analyzed from a strategic perspective. The main business of the organization is to execute industrial maintenance services to thermoelectric power generating companies located in the district of Chilca, province of Cañete, department of Lima. The results obtained, put in evidence that Unicontrol faces internal and external problems that influence the economic activities of the organization and do not allow the development of a business model that make it sustainable. The main problem that affects Unicontrol has its origin in the market in which the company develops, and this has resulted in the decrease of the amount of maintenance services that the company has been executed each year; putting at risk the continuity of this in the sector. Among the causes identified, by which this problem originates, are the oversupply of energy in the market, the change of energy matrix that has been brewing within the companies of the sector and the high bargaining power of customers. Thus, the alternative solution suggested to the organization is based on a change of business model that allows it to expand its market and develop new capabilities; and in this way, generate greater economic wealth, while maintaining a positive social and environmental impact. To achieve this, the implementation of strategies for the development of new markets and products that expand its client portfolio is proposed; However, this means that the company has to develop a strategic organizational plan that serves as a basis to serve these new customers. Regarding the social and environmental aspect, the implementation of sustainability tools within the GRI standards and policies of generation of shared value that benefit all business actors is proposed.Tesi